پاسخ معاونت علمی به انتقاد فعالین صنایع خلاق ما متولی انحصاری نیستیم
به گزارش ابرنت، معاون ستاد فناوری های نرم و صنایع خلاق معاونت علمی اظهار داشت: این ستاد متولی انحصاری صنایع خلاق کشور نیست بلکه نقش هماهنگ کننده و تسهیلگر دارد.
به گزارش ابرنت به نقل از مهر، ششمین دورهمی شبکه زیست بوم خلاق (CEN) با حضور بهروز آهنگربیک، معاون ستاد فناوری های نرم و صنایع خلاق معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش بنیان ریاست جمهوری انجام شد.
در این جلسه که با نگاه نقد عملکرد دستگاههای دولتی در عرصه صنایع خلاق همراه بود، آهنگربیک ضمن استقبال از مطالبه گری کنشگران این حوزه، به تشریح چالش های ساختاری، ماموریت های قانونی و ضرورتهای حکمرانی در توسعه صنایع خلاق پرداخت.
حکمرانی؛ پیش شرط اجتناب ناپذیر توسعه
آهنگربیک با تاکید بر این که توسعه در هیچ کجای جهان، چه در مدلهای شرق آسیا و چه در کشورهای توسعه یافته غربی، بدون دست فرمان حکمرانی محقق نشده است، عنوان کرد: این تصور که می توان دولت را بطور کامل از چرخه توسعه حذف نمود و به نتایج مطلوب رسید، با واقعیت های اقتصادی جهان هم خوانی ندارد. تجربه جهانی ۵۰۰ سال اخیر نشان میدهد که حکمرانی، رکن اصلی پیشرفت است و حتی منتقدانِ حضور دولت در اقتصاد، در بزنگاه های اجرائی، ناگزیر به استفاده از ظرفیتهای حاکمیتی روی می آورند.
وی اضافه کرد: تلاش ما در ستاد، فراتر از نقش های تشریفاتی و نمادین، ورود به لایه های تخصصی و کارشناسی برای حل چالش های عینی شرکتها همچون موانع تأمین مالی و چالش های صادراتی است.
ستاد، متولی انحصاری صنایع خلاق نیست؛ هماهنگ کننده است
معاون ستاد فناوری های نرم و صنایع خلاق معاونت علمی با پاسخ به یکی از انتقادات اصلی بر اساس متولی گری معاونت علمی ساختار قانونی این نهاد را تشریح کرد: این ستاد، متولی انحصاری صنایع خلاق کشور نیست؛ بلکه برمبنای تکالیف مندرج در نقشه جامع علمی کشور و ابلاغیه شورایعالی انقلاب فرهنگی، نقش «هماهنگ کننده» و «تسهیل گر» را بر عهده دارد.
وی در ادامه توضیح داد: صنایع خلاق در ایران با سه بعد صنعتی، اقتصادی و فناورانه تعریف شده است. وجود نزدیک به ۱۹ دستگاه فرهنگی با ماموریت های متکثر و گاه غیرهم راستا، ضرورت ایجاد یک نهاد بالادستی برای هم افزایی را ایجاب می کرد. ستاد فناوری های نرم با هدف ایجاد همرسانی میان این دستگاه ها تشکیل شد تا از جزیره ای عمل کردن نهادهای فرهنگی جلوگیری نماید.
تعریف ۴ کارویژه برای توسعه صنایع خلاق
آهنگربیک در تشریح کارویژه های این ستاد، چهار محور «سیاست گذاری، نهادسازی، شبکه سازی و حمایت» را به عنوان ستون های اصلی فعالیت برشمرد و اظهار داشت: در حالیکه اغلب کنشگران تنها بُعد حمایتی (مانند تسهیلات صندوق نوآوری و شکوفایی) را می شناسند، ماموریت اصلی ما تغییر ریل از بودجه های حمایتی به سوی اقتصادِ مقیاس پذیر و دلاری است؛ چونکه صنایع خلاق تا وقتی که به اقتصاد دلاری نرسد، نمی تواند جهش حقیقی بوجود آورد.
پذیرش خطای مدلهای گذشته و لزوم بازنگری
یکی از بخش های مهم سخنان آهنگربیک، اذعان به اشتباهات اجرائی معاونت علمی در ادوار گذشته بود.
وی اظهار داشت: ما در مدیریت خانه های نوآوری و مراکز خلاق، خطاهایی داشته ایم که نیاز به بازبینی جدی دارند. برای مثال، استفاده از مدلهای سنتی منتورینگ که در آن اساتید دانشگاهیِ فاقد تجربه کارآفرینی به مشاوره می پرداختند، اشتباه بود. ما از نقد صریح کنشگران استقبال می کنیم؛ چونکه اکوسیستمی که امروز از عملکرد معاونت علمی مطالبه گری می کند، حاصل بذری است که خودِ ما کاشته ایم.
معاون ستاد فناوری های نرم در جواب تفاوت جایگاه این ستاد با وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی، تاکید کرد: تفاوت بنیادین ما در بدنه کارشناسی است. وزارت ارشاد باآنکه متولی اصلی فرهنگ است، اما فاقد بدنه تخصصیِ متمرکز بر «فناوری» است. در مقابل، معاونت علمی با سودجستن از نیروی انسانی جوان، نخبه و تحصیل کرده در دانشگاه های تراز اول کشور، نگاهی بطورکامل فنی و نوآورانه به صنایع خلاق دارد. این بدنه جوان و انعطاف پذیر، برعکس ساختارهای صلب و بوروکراتیک، زبانِ کنشگران زیست بوم را به خوبی درک می کند.
وی در آخر با تاکید بر ضرورت توسعه کمی و کیفی خانه های خلاق برای تأثیرگذاری بیشتر در بودجه ریزی های ملی، خاطرنشان کرد: ما بدنبال ایجاد اکوسیستمی هستیم که نه فقط در مقابل معاونت علمی، بلکه در مقابل تمام دستگاههای دولتی پرسشگر و مطالبه گر باشد؛ چونکه این پویایی، ضامن سلامت و توسعه پایدار صنایع خلاق در کشور است.
منبع: abrnet.ir
این مطلب ابرنت را می پسندید؟
(0)
(0)
تازه ترین مطالب مرتبط ابرنت
نظرات بینندگان ابرنت در مورد این مطلب
لطفا شما هم در مورد این مطلب نظر دهید